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团队建设与沟通
时间:2012-6-27 10:22:08 作者:本站整理

【团队建设与沟通】

【课程介绍】

本课程旨在为学员提供打造团队的知识,及提升领导力的方法;学习如何利用领导和沟通技能来管理和解决冲突、并在项目管理框架中赢得下属团队的信心。促进学员提升在现实环境中管理项目所必需的带团队能力。

【课程目标】

创建可实现团队目标的团队环境;传递使工作组实现高绩效的实践技巧和流程;加强对自己的优势、团队中最喜欢的角色和领导风格的认识,以及如何发挥它们最大潜能;诊断冲突根源;能够描述影响领导层的重要因素:典型激励因素、风格、动力和压力等;更好地了解小组成员的沟通、决策以及解决问题的风格;描述高效团队的主要特征;制订战略,来客观处理与项目中不可避免的政治问题;提升项目管理经验

【培训对象】

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发

项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。

 

四.培训时间:2012年4月7-8号(企业可组织内训)

五.培训费用:1600元/人

六.培训地点:济南市高新区齐鲁软件园大厦108室。

七.联系方式:   吴老师  0531-88878337

网址:www.sdpmp.com

 

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