大型活动的项目管理
课程介绍：
从远古开始，人类就创造了各种各样的方法来标志自己生活中的重要事件：从澳洲的土著舞蹈到中国的春节，从古希腊的酒神节到欧洲的各种艺术节，我们的生活充满着各种各样的活动。除了这些源自神话传说和宗教信仰的活动以外，在现代社会中，活动的范畴进一步扩展开来，从社区娱乐活动到国际艺术节，从小型展会到国际博览会，活动无时无刻不在牵动着我们。事实上，大型活动正在悄然成为一个新兴的行业。一次成功举办的大型活动不仅能够大大提高主办者的声誉，而且能够起到吸引游客、创造工作机会和带动经济发展的作用。大型国际活动如奥运会和世博会能给主办国带来上百亿的经济收入。因此政府部门常常会把大型活动看做建设国家、发展经济的大好机会，而商家更是把大型活动看成塑造形象、自我推销的舞台。
如何成功地组织开展各种大型活动，如何把握各种活动带来的无限商机，如何应对和有效规避大型活动中可能出现的各种风险？这是每个大型活动主办者、赞助人、政府管理部门和活动经理都急于知道答案的问题。该课程就是通过分析大量翔实的大型活动项目管理案例，向您介绍大型活动的组织策划、计划安排、市场营销、风险管理等实用知识和工具。该课程由北京2008年奥运会组委会项目管理顾问和上海2010年世博会项目管理顾问为您提供，通过该课程您将会学到一些实用的大型活动项目管理技巧和工具，这些技巧和工具能够对你当前的大型活动项目和以后的大型活动项目的计划和实施立即产生积极的影响。
课程时间：2天
课程对象：企业市场经理、公关经理、产品经理、销售经理、客户服务经理、人力资源经理、大型活动项目经理、会展服务公司总监、大型活动策划公司总监、公关媒体公司总监、酒店宴会销售部总监以及所有对大型活动项目管理感兴趣的人士
课程目标：
通过本课程培训，学员将意识并掌握：
• 初步掌握大型活动运作程序及其项目管理体系；
• 能够对大型活动进行有效的规划(范围、时间、费用、人力资源及风险等)；
• 了解大型活动的规范文档及大型活动手册的内容及编制；
• 能够对大型活动的风险进行预估及有效的控制；
• 了解项目管理软件Microsoft Office Project 2003/2007在大型活动项目管理中的应用；
