9月份 PMP备考经验分享

                                           ——爱立信  张治

Hi：

   很荣幸能接到卓越的邀请信，但是因为在外地出差，手头有事情要处理，所以无法现场和大家分享了，就在此铭刻我的备考经验吧，望谅解。

其实从我决定要考PMP直到考试之间的时间并不多，报名培训的时候已经是7月份了，但在报名培训之前，我从网上down下了PMBOK04版，将整本书打印了出来，缩印成小本随身携带，每天看一章（大约一小时），花了大约半个月把书看了一遍，5大过程组和9大知识领域算是基本有了个大体框架。直到报名领了教材，才拿到了最新的PMBOK，其实基本差不多。这时就决定要开始正式进攻了。

报名没几天就参加了卓越举办的4天的知识点串讲培训。这次串讲给我留下了比较深刻的印象：

第一：思维问题，老师说，学习PMP忘记自己是中国人，这话我在很多地方听到过，比如学英语，老师也说忘掉自己是中国人，你现在就是个婴儿我来给你洗脑，etc，但是说实话我真的忘不掉，我能做到的就是在复习和考试的时候尽量排除来自本国的干扰，平时学习的时候尽量强化自己的PMP处事思维。如按原则办事，对事不对人，先解决问题，解决问题的流程，责任划分等。

第二：整体架构的梳理分析，包括一个项目从规划到收尾，所有过程的详细解剖，以及规划过程组的重要性。比如在项目执行期间出现的绝大多数问题都要由管理层来承担责任，而非执行人员，为什么，因为根本原因是因为管理层一开始没有充分做好规划造成的，对预期的风险没考虑周全，人员责任明确没到位，这都是管理层的问题，甚至离个职都是管理层的责任，得找解决方法，不能坐等问题出现。

另外，我承认自己听课效果确实不好，所以听课完了以后脑袋里也仅剩下几个框架了…

一：总复习计划

接下来的复习就基本上可以分为几个部分：

看PMBOK，要求是6遍，说实话，我的确没看那么多…因为看完了我总忘，比较枯燥。可以说除了在报名前看的那一遍，之后我只看了2遍多点，这个过程不做题，专门看PMBOK，看完觉得记住的不多，但这个过程却是很重要的，因为如果连PMBOK都看不几遍，可以想象做模拟或章节题的时候或许连知识点在哪都找不到。

看《汪博士》，《汪博士》这本书我是仔仔细细看了一遍，现在找到这本书已经不再是原来的样子了，汗渍以及翻书留下的灰遍布了整本书，以至于现在看题能立刻翻书找到对应知识点位置。这本书我觉得是非常重要。让我记下了很多看PMBOK未曾记忆住的细节问题，《汪博士》整理了很多的细节问题及概括性问题，而且整本书的内容言简意赅，比PMBOK生动许多，建议多看几遍。

总结知识点，其实在我总结知识点的时候，我手头已经有了一些文件（PMP强化记忆手册和PMBOK2008-过程活动，在下边附件附上了），但还是坚持自己翻书整理，有利于记忆，把每一章节的输入输出及工具分别整理到一张纸上，每整理完一章节，就回头看这张纸，找出重复的输入输出，重复的工具等；分析某个工具，或者某个输入输出为什么会出现在这个知识点里；某个工具对这个过程的作用，某个过程输出对下个过程输入的影响等。整理完所有章节之后，再回头重新整理所有章节的输入输出工具。这一过程让我对整个PMBOK的结构的理解及记忆更加细化。但这个过程并没有让我对一些工具的详细作用及细节的记忆更加深化。

章节练习题和模拟题，章节练习题和模拟是我觉得甚为重要的一部分，并不单单是指做题，而是做题的时候对应PMBOK和《汪博士》去理解记忆知识点，所以我在做章节练习题的时候，基本是桌面上同时铺开三种资料，《PMBOK》、《汪博士解读PMP》、《整理的知识点总结文件》。然后在电脑上做章节题，先把一章节的题做完，通常是40或者20道，不多，做完后，我会对每一道题（不管错的还是对的，不管模糊的还是熟悉的）去做分析，先翻知识点文件，然后找PMBOK，然后翻汪博士（在翻书的时候不仅要找正确答案的知识点，还要找错误答案对应的知识点，详细分析错误答案的理由，所以这个过程翻书的时候会涉及到好多其他知识点甚至其他章节的东西），因为章节练习题的分布基本遍布了这一章的几乎所有需要注意的知识点，所以做章节和模拟我觉得是对我有莫大的帮助。看书实在找不到的记录下来给老师发邮件问老师，这个过程有理由叫做千锤百炼。

背诵并记忆输入输出和工具，这个，是一个必需要做的工作，是一个在考试中绝对提分的部分!! 在正式考试中，我发现好多题目直接就是考的这个，那些题目的意思就好像在直接问你：这个过程需要什么工具？因为我前期并没有背多少，所以挺恨这种题目，偏偏怕啥来啥，这倒的确挺符合墨菲定律的，我只能凭大概记忆给选了，到现在还不知道是对是错。

第二：时间安排

固定的，我基本是每天拿出两个多小时来学习PMP，中间只间隔吃喝点东西。

还有一些闲散时间，比如在火车上，比如在路上，比如睡觉前，拿出打印的输入输出工具来看看，背上几个，有时候很有效果的，通常在家背了半天没背过，路上看几遍却背过了。

在一开始，我拿出将近半个月的时间来专门看了PMBOK，期间做了些模拟题，然后看汪博士花了将近两个周，这个过程其实就可以开始重点记忆输入输出工具了，最后一个月的时间，基本是靠做章节题巩固所有知识点，因为这时候会突然发现很多东西自己明白是明白，能说出个大概，但真正在题目中让选择的时候会有很多相似项，在做章节题的过程中就要区分这些相似选项了，不能再让知识点继续模糊下去。

第三：我记忆中的考试构成题型

真正考试的时候会发现题目和平时做模拟题及章节练习题不太一样，题干或很长或很短，

情景题比较多，而且题干很长，甚至有的一个题目占了一整页，看完累个半死，继续看选项回头把题干又给忘了，又粗略看一遍，再碰上看不明白的中文，那叫一个急啊，直想抓起旁边矿泉水摔掉。当然也有些很短的题目，仅需几秒钟就做完，所以也不用太紧张。                           

还有很多题目相当于直接问你知识点的，比如输入输出工具之类的，但我这点确实并没有背好，所以做完题又回头检查了好几道这种类型的题，你如果前期背的好的话，这种题目做起来很顺手很快。

还有就是变相考查职业道德和处理问题的优先顺序等内容的（首先要做的，注意分清责任归谁，谁去做，是先在公司内部解决还是通知客户，是否需要管理层参与解决，先抓问题不要急于找某人的责任，项目经理的份内责任以及和职能经理的配合，某些问题上某些人不配合需要如何寻找解决路径先找谁）。

还有考查事业环境因素和组织过程资产的，要注意区分。

以上这些题型是我凭记忆，凭着在考试中阅题时心中的愤怒指数记忆的。比如非常长的题目，我就会在想：天！竟然还有这么长的题！太神奇了！然后愤怒指数暴增，就记住这个题型了，但具体题目讲的是什么就没记住。

在真正考试看题的过程中，寻找题眼的确很重要，有利于排除一些选项。

以上这些基本就是我这次备考的经验了，希望多多少少能对你们起到一定作用，当然，最重要的还是做好复习工作，攻破每一个细节及难点。最后提醒，在培训前期老师给安排的计划是非常完美的，只要大家能用心做到，通过肯定没问题。战略问题都已经清晰明确，战术上就积极发挥自己的能动性吧，考试和生活一样，用积极心态去攻坚克难，用心做，虽然每个人都不同，但只要围绕中心方针贯彻执行，战术可以迂回，但结果 势必要达成！

最后，祝各位成功！