写给PMP们的一封信

尊敬的项目管理爱好者，即将要考取PMP的朋友们：

    本人在对2011年的PMP考试中的变化总结了几点，希望能够给予更多的朋友们参考，共同交流！

第一、PMBOK该如何读？熟读PMBOK是最基本的事情，虽然你可能在第一次不能完全理解，但你必须要通过自己的阅读来理解其中的道理。切记：不要受制于外界所谓读几次才是你内心的安慰。你的目的是读懂它，而非读几次。如果你读了20次还没有理解，请继续读21次，如果PMBOK你都没有完全理解和读懂，我想PMP可能对你也没有多大作用。还有一个值得提醒的事情，PMBOK最后面的词语解释，是整个PMBOK的灵魂和精髓，说的开玩笑点，你甚至可以不看主题内容，但那后面的词语解释必须全部掌握。

第二、切勿过分依赖培训机构的“真理”！PMP培训组织所提供的各种服务都是其看家本领，我相信他们都是尽最大努力让每一个准PMP们通过，所以考前的各类渲染势必很凶猛，糖衣炮弹马上就轰到一片心里防线较低的学员，这会使得一些人认为这个并不是很难，只要跟着组织走，结果都是光明的。实则不然，培训组织所提供的信息和引导，主要是帮助学员化解考前过程中具有里程碑意义的难点，而非统统都由培训组织承担。一个值得警惕的现象是，临近考试了，大部分学员的PMBOK依旧崭新，而培训组织提供的讲义只作为唯一的参考资料。PMI肯定是考PMBOK，而不是考任何机构的讲义，因为只有PMBOK是标准的参考资料，每家机构的讲义都是独特的，只能作为参考。切勿弄反！

第三、PMP将不再是屏蔽行业差异的笼统考试！这一点在2011年后半年的两次考试中尤为明显。PMP作为项目管理行业的权威认证，一直以来都没有特别强调到底偏向IT还是工程或者还是其他那个具体行业（各个行业项目均有各自特点）。在PMBOK中可以明显感觉到这一点，它是囊括了所有行业的所有项目的普遍特征，但这并不意味着PMP是架空飞行的。所以与具体行业结合，充分的将PMBOK知识融入专业中，才是PMP更为强调的，所以在学习PMBOK的过程中，将知识点与自身的工作完全结合，且能够在脑海中形成考试状态中的那种意念，是考生们必须要领悟的。

第四、与培训师共享知识。PMP考前培训师大都是很多年的培训经验，且都是获的PMP资质的人。个别更是获得资质的年代久远，虽然在PMBOK的领悟和项目管理的经验上都有独特见解。但毕竟无法真正有机会参与当前的考试，也无缘目睹最近一期的考试（市面上也绝无PMI提供的真题和标准答案）。聆听者都是在聆听讲师的见解，大都会形成一种以讲师为中心的团队，所以要做到一针见血是有难度的。互相交流与学习，将会给培训效果带来很大亮点。

第五、平和的心态，永不言败的精神！虽然不是什么上刀山下火海，但这也是一个目标，既然有了目标，就应该有所交代。但，这也只是一个考试，所以，首先你应该有个良好的心态！在要即将参加这个考试时，如果你需要参考之前考过的人的建议，甲说：“非常难，需要很充分的准备”，乙说：“我都没怎么看书就过了”；那么你需要且只需要相信甲的话，这种心态也很重要，这种外界信息的注入，可能会对你未来一段时间的学习产生很大影响。所以良好的心态是第一要求。其次是永不言败的精神，每天坚持给自己时间学习，不需要任何理由，因为你选择了她，那就付出吧！