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济南百英教育 第40期PMP考前培训班(9月)
时间:2013-9-13 9:51:36 作者:本站整理

济南百英教育 40PMP考前培训班(9月)

【培训背景】

项目——创新的来源!项目管理——企业发展的助推器!!项目管理学习——实现个人及企业价值与目标的捷径!!!PMP全球180多个国家同步认证,是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至20129月份考试的人数已达40多万人,中国已达13万人,顺利拿到PMP证书的人数为7万人,成为项目管理界的资深专业人士!

【培训目标】

1PMBOK知识体系结合经典案例,系统学习项目管理知识体系

2、全面掌握项目管理工具、模版,以实用为目的,理论学习和实践完美结合

3、项目化思维,提升经理人应对复杂项目的综合能力

4、时刻把握PMP考题动向,系统学习知识,成功通过PMP考试

5、加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局。

PMP考试报名条件】

1、大专及同等学历者,具备5年以上项目管理工作经验

2、本科及以上学历者,具备3年以上项目管理工作经验

【选用教材】

《项目管理知识体系指南》PMBOK2012(第五版)中文版

《如何准备PMP考试》(第五版)

PMP考前培训讲义》(济南现代卓越PMP培训标准教材)

《最新全真模拟题集》(提供答题结果分析与答案详解)。

时间安排表

 

时间

课程安排

第一部分

PMP认证介绍

915

介绍PMP认证、介绍如何复习备考,介绍如何有效的看书。希望通过介绍、使学员对PMP认证考试有个清醒的认识,对如何复习有个明确的计划与目标。争取一次性顺利通过考试

第二部分

PMBOK指南》精讲

926——29

《项目管理知识体系指南》精讲

4天系统、全面对PMBOK知识体系学习,从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识,结合案例,理解知识点、工具、模版的实用性,并达到应用目的,让学员从战略角度体会实用项目管理理念。

第三部分

精要串讲

1191110

结合章节疑难点进行分析和知识梳理,建立过程组和知识领域间的框架关系

第四部分

全真模拟考试

11161123

1130

全真模拟考试  3 上午考试,下午试题解析

熟悉PMP考试题型;不同时间节点把握备考进度,成绩报告准确分析存在问题和备考方向,不断优化学习方法和备考思路

 

【培训·考试费用】

分项

说明(优惠)

考试费

初考:3300

代收,转交外专局和美国PMI

重考:2500

培训费(含培训资料;培训期间茶点、午餐费)。

标准班:3900/

参加全程培训;享受考试报名等各项服务;

优惠政策

集体优惠:5人以上9.5折;10人以上9折:

 

备注

第一次参加考试的如没有通过,可免费参加以后的PMP考前培训、直至通过考试。(如另要讲义、复习资料和午餐,按300/人收费;《项目管理知识体系指南》换版时按500/人收取)

 

【课程服务】

1.组建本期PMP学员QQ群和MSN群作为交流讨论的平台;

2.提供与已通过PMP考试的学员面对面交流,切磋备考及考试经验的机会。

3.复习期间不时的了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导;

【联系方式】

联系人:孙老师 吴老师

PMP专线:400-0531-327  88878337

传真:0531-88878337

网址:www.sdpmp.com

电子邮箱:sdpmp@126.com    sdpmp17@sina.com

【主讲老师介绍】

  云老师(Grace),工商管理硕士,信息系统项目管理师,国内屈指可数的同时拥有PMPIPMPPRINCE2三大项目管理国际认证证书的专家;IPMA国际项目卓越大奖评估师,项目管理国家标准制订专家团队成员,奥组委特约项目管理培训师;从业于传媒、IT和培训三大行业,具十余年管理经验。

   主要著述:

《潮流——如何全面认识现代项目管理》:南开出版社,20035月出版

《软件质量工程师手册——基于ISO9000的软件质量管理》:标准出版社,20054月出版。

主讲课程:

项目管理九大知识领域精讲;项目管理原理;质量管理;人力资源管理;PMP考前培训;系统集成(信息系统)项目管理师考前培训。

 

联系我们

客服电话:

0531-86559518 88878337

(周一到周五9:00——21:00)
公司网址: www.sdpmp.com
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