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用细节管理好项目成本
时间:2013-9-17 10:41:11 作者:本站整理

用细节管理好项目成本

项目成本管理工作对于企业项目的执行非常重要。项目成本管理工作水平的高低将直接影响企业项目的执行质量。项目成本管理工作对于企业经营发展和战略的意义显而易见,尤其是在市场竞争激烈的行业,低成本战略优势明显,项目成本管理优点更加突出。

抓主要问题

项目成本管理工作的重要性是不言而喻的,相应地,其工作难度也比较大。在项目管理工作的过程中,企业会遇到各种各样的问题。

首先,成本管理观念淡薄。另外,有些企业的系统管理水平不足。

同时,精细的项目成本量化指标是成本控制、优化的决策基础,也是成本考核和激励的基础。

不能忽视采购及库存。在企业的项目成本管理工作中,还有一些情况是不容忽视的。

——转载

 

 

 

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