济南百英教育2014年精品课程计划
认证类：
一、PMP考前培训
针对每年四次PMP考试（考试时间：3月份、6月份、9月份、12月份）
分别在1月份、4月份、7月份、10月份举办考前培训。
培训时长：9天。10天的安排为：
项目管理知识体系精讲4天+考前串讲2天+考前模考3天。
二、系统集成项目管理师考前培训
针对每年两次考试（考试时间：5月份、11月份）
举办两期考前培训（培训时间：3月份、9月份）
培训时长：7天。7天安排为：
考试介绍1天+项目管理知识精讲3天+考试知识串讲2天+考前模拟1天
三、人力资源师培训：
针对每年两次考试（考试时间：5月份、11月份）
举办两次考前培训（培训时间：3月份、9月份）
培训时长：6天。6天时间安排：
人力资源规划、招聘管理与配置管理、综合评审2天+劳动关系管理、培训与开发2天+绩效管理薪酬福利管理2天
非认证类：
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序号 |
课程名称 |
参加对象 |
课程目标 |
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1 |
《成功的项目管理》 《项目的全过程管理》 |
公司全员 |
普及项目管理知识 |
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2 |
《工程项目管理》 |
与工程项目有关的所有人员 |
学会做工程项目 |
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3 |
《项目招投标与合同管理》 |
与采购与供应、有关的人员 |
学会招投标与合同管理 |
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4 |
《IT项目管理》 |
与IT项目有关的所有人员 |
学会做IT项目 |
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5 |
《制造业项目管理》 |
与制造业项目有关的所有人员 |
学会做制造业项目 |
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6 |
《房地产开发项目管理》 |
与房地产开发有关的所有人员 |
学会做房地产项目 |
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7 |
《软件研发项目管理》 |
与软件研发项目有关的所有人员 |
学会做软件研发项目 |
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8 |
《PROJECT 2010》 |
从事项目工作的人员 |
学会使用项目管理工具 |
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9 |
《从技术到管理》 |
从技术人员转做做管理的人员 |
学会角色转换 |
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10 |
《团队建设与沟通》 |
与项目有关的人 |
学会与人沟通 |
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备注 |
以上课程可根据企业的需求定制内训 |
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详细招生简章见每次的开班信息。
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