山东某软件公司为项目管理人员组织内训
2月8-10日,《成功的项目管理最佳实践》内训
春节过后刚上班,当大家还沉浸在节日的欢乐气氛中时,山东某软件公司于2月8-10号举办了一期《成功的项目管理最佳实践》课程,为200多名项目管理人员普及了项目管理知识,提高了项目管理水平。
担任本次主讲的是现代卓越的孙百玲老师,课程中孙老师介绍了项目管理的基本概念、项目管理的基本流程及项目管理的一些实用工具等。并以实际案例进行分析,用通俗易懂的方式让参训学员参与并掌握项目管理。
通过三天的系统学习,学员们普遍感到项目管理的知识对他们的启发较大、收获颇多,有些知识能够立马应用到工作中;
以下是学员参加本次培训的收获:
(1)、对于项目管理的梳理以及项目计划的制定,工作安排、绩效考核有很大帮助;
(2)、进度计划管理,WBS工作分解结构,网络图,项目范围说明书,干系人分析,项目实施过程中对关键干系人的沟通;
(3)、各种工具的介绍和使用;
(4)、项目计划方法及工具方面的知识可以马上应用到工作中;
(5)、风险、干系人、沟通和变更方面的知识具有启发性和帮助;
(6)、对实施项目严谨性和文档重要性;很多表和文档都可直接用于工作中;
(7)、对项目开展流程进行了系统的梳理,一些项目维护控制方法也有了新的认识和了解;(8)、对项目进度的掌控;项目进度的制定,需求的分析,责任的明确等有很大帮助,责任分析表,干系人分析表,网络图等都能用到工作中;
(9)、整个项目的流程都很有启发,特别是团队协作,冲突解决等知识;项目管理的思路,用科学的流程完善了文档来指导以后的工作;
课堂照片:
集体合影: