项目中的范围管理2014年11月13日
时间：2014-6-26 10:37:14 作者：本站整理
《项目中的范围管理》
【讲座背景】
项目范围管理，是《PMBOK》中提出的项目管理的三大核心之一。
本课程以《PMBOK》为依据，系统讲授项目范围管理的六大方面：规划范围管理，需求收集，定义范围，创建WBS，确认范围，控制范围，并介绍其中涉及到的工具技术及其应用。
项目经理最不喜欢的事情之一，就是变更！而变更又直接与范围管理相关。因此，本课程还专门有专题涉及到项目运作过程中的变更问题，如何应对，如何处理，如何控制变更，为项目经理们提供了理论和工具技术的依据。
本课程不但对于项目管理者有直接的指导意义，而且对有志报考PMP认证的人员的进一步学习奠定基础。
【参会对象】公司总经理、技术总监、企业CIO、项目总监、项目经理、项目成员。
【讲座时间】2014年11月13日 13：30-17：00
【讲座地点】济南市高新区高端人才实训基地（凤凰路与世纪大道交接处）A座309会议室。
【联系方式】0531-86559518
【报名邮箱】sdpmp@sdpmp.com;
【报名表】
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