《怎样做好项目的风险管理》——潍坊站
时间：2015-3-25 11:04:41 作者：本站整理
《怎样做好项目的风险管理》
【讲座背景】
项目管理，如履薄冰，处处阻碍，遍地风险。项目经理就如战场上的大将，如何带领团队，运筹帷幄，料敌先机，先发制人，从而圆满完成项目，是个摆在所有项目经理面前的问题。
项目风险管理讲座，包含了风险管理的方法论，如何制定风险管理计划，如何识别风险，如何分析风险，如何评估风险，直至如何应对风险，其中用到的技术工具，管理技巧，应用场景，以《PMBOK》为核心，系统讲述了项目管理中的风险管理领域，为广大项目经理们提升风险管理水平提供了使用便捷的路径，是一门实用性很强的管理课程。
【讲座内容】
项目、项目的特性。
项目管理的概念。
项目中风险管理的重要性。
风险、风险管理。
风险的来源。
风险管理的过程。
十大风险事项追踪。
好的项目风险管理的结果。
【培训受众】
企业中高层管理者、运营总监、技术总监；项目决策部门、产品研发、营销拓展、企业战略发展部门，项目经理、项目技术或设计负责人、项目相关管理和协调人员，项目监管人员、项目投资者
【讲座时间】4月10号（周五）下午
【讲座地点】潍坊
【联系方式】0531-86559518 邮箱：sdpmp@sdpmp.com
【主讲老师】
孙老师 济南现代卓越管理技术培训学校资深讲师，山东大学EMBA 国际项目管理师（PMP），高级项目管理师。具有10年项目管理培训咨询经验。
报名表：（此表可复制）
|
姓名 |
单位名称 |
职务 |
手机 |
邮箱 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
下一篇：
4月11日（周六）进行PMP认证介绍
