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《团队建设与沟通》
发布时间:2015/11/10 9:54:45

●《团队建设与沟通》

【课程描述】:

本课程旨在为学员提供打造团队的知识,及提升领导力的方法;学习如何利用领导和沟通技能来管理和解决冲突、并在项目管理框架中赢得下属团队的信心。促进学员提升在现实环境中管理项目所必需的带团队能力。本课程还将分析一些常见的项目管理问题,寻找答案

【适用行业】工程建设、工业制造、安装实施、产品研发、高科技、IT软件等

【课程对象】项目团队、项目经理、项目工程师、工程部、研发部门、人力资源经理、企业管理层等

【课程目标】

  创建可实现团队目标的团队环境。

  传递使工作组实现高绩效的实践技巧和流程。

  加强对自己的优势、团队中最喜欢的角色和领导风格的认识,以及如何发挥它们最大潜能。

  诊断冲突根源。

  能够描述影响领导层的重要因素:典型激励因素、风格、动力和压力等。

  更好地了解小组成员的沟通、决策以及解决问题的风格。

  描述高效团队的主要特征。

  制订战略,来客观处理与项目中不可避免的政治问题。

  提升项目管理经验



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