济南项目管理协会发起人经验分享沙龙
———高级管理者综合能力提升
【主题背景】
管理者的基本能力包含：业务环境认知能力、事物描述能力、问题整理能力、课题原因分析能力、关联者沟通能力、解决方法（方案）提出能力、行动计划（规划）制定能力、方案说服能力、行动计划执行与跟踪能力、自我学习和成长能力。
高级管理者都应该随着工作经历和经验的积累，有意识地不断提升自我各项管理能力。
【主题目标】
分享嘉宾基于三十多年来的企业管理经验，结合日本高级管理者育成学校（地狱特训）的切身集训经历，从具体的方法论入手，启发和引领管理者的各项能力潜力的提升。为以后在各自的实际管理事物中，高效率地开展各项管理工作。
【主题内容】
l 经验分享要求：谦虚、条理、阳光、专注
l 管理工作的入手点：案例---小学生合唱比赛
l 事务表述的要点：具体、数字化、状态化
l 所处工作环境的认知：公司组织构成、个人所属部门及职责
l 管理对象及汇报对象的认知：直属上司/部下特点的事例描述（五个优点三个缺点）、个人特点的事例描述（三个优点五个缺点）
l 现实工作中问题的描述：具体事例难易共三个
l 问题原因的分析：用5WHY方式
l 问题解决目标设定：时间点明确、目标状态明确
l 问题解决计划制定：承上启下最少三种措施、时间节点及量化目标明确
【参会对象】公司总经理、技术总监、企业CIO、项目总监、项目经理。
【参会时间】2018年9月13日 下午14:00-17:00
【参会地点】济南•高新区经十路7000号汉峪金融商务中心A4-3号楼8楼
【参会费用】 免费
【联系方式】吴老师 0531-86559518
【报名邮箱】jnxmglxh@126.com
【报名表】
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【分享嘉宾】
李朝阳 济南项目管理协会副会长
兰州大学计算机科学学士、管理学硕士；
现任济南昌和信息技术有限公司董事长、齐鲁软件园国际合作联盟副理事长（荣誉理事长），济南市服务外包协会副会长。
