济南百英教育系列公益讲座之《有效的项目管理》
【讲座介绍】
放眼全球，企业的项目化管理已经成为主流，广大企业也在不断探索和实践，想要找到科学的，同时最适合企业的管理方法和思路，在国内，项目管理还没有完全普及，在推行项目化管理过程中，遇到了相当大的阻碍，例如：多数不了解项目管理的人员从事项目管理工作，导致许多项目成本超支、进度拖延、风险难于控制；2、多数企业选择项目经理都是从业务骨干中提拔，但从技术专家成长起来的项目管理人员，在带领项目团队时并不像做业务时那样得心应手，反而会面临很多困惑；3、很多从事项目管理工作多年的项目经理，在带领项目团队做项目时，项目也会时常失败。4、许多大型企业购买了MRP－II/ERP软件。然而，在所有的ERP系统应用中，成功按期按预算实施实现系统集成的只占10%- 20%……究其原因：整体项目管理水平不高。
项目管理不单单是为企业的项目按时间、按质量、按预算完成提供保证，更重要的是运行项目管理的方式驱动企业的运营管理，从组织层面上为企业的管理提供先进的方法论，提高企业的整体管理绩效。
本讲座将从项目管理的基本概念入手，让管理者了解项目的特点，项目管理的核心方法和基本流程，并将其运用到实际的管理工作中去。是一门理论与实际相结合，实用性很强的课程。
【参会对象】公司总经理、技术总监、企业CIO、项目总监、项目经理、项目成员。
【参会时间】8月16号（周五）下午14:00-16:30
【参会地点】济南市高新区齐鲁软件园大厦山东省信息通信技术研究院415报告厅
【联系方式】0531-86559518 88878337 sdpmp@sdpmp.com
【讲师介绍】
孙老师
济南市现代卓越管理技术培训学校校长，高级讲师、美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理专家，信息系统项目管理师，敏捷项目管理师（ACP），山东大学EMBA。具有十余年项目管理培训咨询经验。
擅长的课程有：《成功的项目管理》《PMP考前培训》《系统集成项目管理师考前培训》《敏捷项目管理师考前培训》《企业管理概论》《管理者具备的职业素养》《团队建设与沟通》《风险管理》《项目中的范围管理》《项目中的干系人管理》
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