《有效的项目沟通管理》线上公益讲座
时间：2020-5-25 14:51:38 作者：本站整理
★讲座介绍 ★
项目运作的过程中项目经理常常是依协调员的身份负责协调客户，协调资源，协调资金，协调团队成员……因此,对于身处漩涡中的项目经理们来说，花费最大精力和时间的，莫过于沟通了。
本讲座将从识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望，报告绩效等多个方面，系统讲述与干系人沟通的思路，有效的方法，实用的工具，项目经理需要具备的相关知识和技能，并通过本课程的学习，让项目经理们对与干系人沟通有宏观的了解，对各种技术工具有初步的认识，了解需要提升的知识与技能，为未来项目中的干系人管理工作打下坚实的基础。
★ 参与对象 ★
公司总经理、技术总监、企业CIO、项目总监、项目经理、项目成员
★讲座内容 ★
一、项目管理概述
1、项目、项目的特性
2、项目管理
二、沟通管理概述
1、沟通的概念
2、项目中沟通的重要性
三、沟通管理的过程
1、沟通计划的编制
2、信息发送
3、绩效报告
4、管理收尾
四、改善沟通的建议
★ 讲座时长 ★
2小时左右
★ 讲座直播时间 ★
2020年5月29日14：00-16：00
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