【培训背景】

  互联网时代的来临，IT产品的变迁以及新技术的发展所带来的一系列深刻变化，使得产品经理成为目前市场上人才需求量剧增，最抢手的黄金职业之一。

  创新经济时代，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须继续开发新产品，才能应对市场风云变化、产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。

【产品经理直接关系企业的生存与发展】

●“产品经理”不但扮演了统合项目管理的角色，更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物。

●在快速变化的互联网时代，产品经理是最关键的创新节点。

●企业市场竞争力如何，最关键的一点是看推出的产品如何，

●产品能不能引领消费，关键还是看产品经理如何做。

●产品经理的综合素质直接影响产品的运营

【产品经理是文化更是能力】

产品定义：

产品业务的边界（产品解决什么问题）

产品使用价值（别人为什么要使用这个产品）

产品商业模式（产品如何赚钱）

需求调研：

我怎么验证自己的想法是正确的，我该怎么样才能知道真正的用户是怎么想的

业务建模：

即产品设计阶段

产品测试验收：

确保用户的使用场景都能按照预期的方式来实现

线上运营：

产品上线以后，运营的策略也会不停变换，通过不断的运营和数据积累，产品不断迭代下去，直到这个产品完成了它固有的生命周期

【哪些人需要学习产品经理】

研发经理、产品经理、项目经理、销售经理、工程师、设计师、市场研究人员；
准备从事或提升新产品开发管理知识与技术的个人。

【知识体系】

产品经理国际资格认证（NPDP）证明您已精通新产品开发的基本原则和最佳实践，它围绕以下六大产品开发关键领域展开考试：

市场调研——工具和度量——新产品流程——团队、人员和组织——产品组合管理——战略

【证书价值】

对于个人：

确保精通新产品开发的原理和最佳实务;

提升工作表现;

增大职业提升的机会;

增加在同事、雇主和猎头中的辨识度;

在你的领域里使你像专家和领袖一样鹤立鸡群;

独特性：我们是新产品开发唯一的职业证书

对于管理者：

识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置；

区别求职的候选人，除了考虑这些人的工作经验，你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。

对于组织：

为组织提供新产品开发的流程和原理，它提供一个基准和应该聚焦的领域;

高绩效的公司理解，正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益;

一些领袖公司已经开始在企业内发起NPDP的认证;

【考试内容】

七大领域：

产品生命周期管理20题（10%）；产品组合管理20题（10%）；新产品战略40题（20%）；新产品流程40题（20%）；市场研究20题（10%）；工具和度量（20%）；文化、组织和团队20题（10%）；

【考试报名条件】

获得NPDP考试资格，考生必须符合在教育、工作经验和培训方面的相关要求：

1、获得本科学历及以上（或同等学历），工作经验最近4年已积累2年以上新产品开发职业工作经验，完成40小时新产品开发培训课程；

2、获得专科学历及以下（或同等学历），工作经验最近8年已积累5年以上新产品开发职业工作经验，完成40小时新产品开发培训课程；

【课程安排】

3月13、14号、20、21号，5月15、16号，共计6天。

3月13、14号：组织章节精讲（第一章：新产品开发战略；第二章：组合管理；第四章：文化、组织与团队；第七章：产品生命周期管理。）

3月20、21号：流程章节精讲（第三章：新产品流程；第五章：工具与度量；第六章：市场研究。）

5月15号：案例分析与实践；

5月16号：串讲、模考、答疑。

【费用】

【考试费】3200元/人

【培训费】5800元/人

备注：1、培训费用包括培训费、内部讲义、独家教材、内部题库等。

      2、集体报名培训费有优惠：5人以上九五折；10人以上九折。

【讲师介绍】

  邱老师，国家外国专家局和美国产品开发管理协会（PDMA）认定的首批NPDP（国际认证产品经理）认证师资，毕业于西安交通大学，中国科技大学工程硕士，清华大学MBA。曾分别就职于大型国有上市公司长城电工、500强跨国美资企业伊顿电气及多家民营创业型企业，历任项目经理、产品经理、市场总监及董事副总经理等职，有近三十年产品研发、产品管理、产品产业化、质量管理等一线实践经验，也是ISO9001、ISO13485、TS16949等质量管理体系内审员。擅长新产品研发项目的全流程管理、产品市场定位及开拓、产品产业化实现、产品全生命周期中的质量保证管理、客户需求调研等，熟悉电力电气自动化、机械制造、模具及注塑、钣金及冲压、PCBA、电子电气产品装配等行业。从2000年起至今近二十年，一直担任企业内部培训工作，目前兼任二十多家企业的产品开发管理顾问、国内多家机构的青年大学生创业导师等职。

  邱老师不仅具有坚实的产品开发理论功底、优秀的培训能力，还拥有丰富的实战经验。曾为近百家（包括多家上市公司）在内的企业进行过管理咨询及产业化项目辅导，如正泰电气集团、德力西集团、良信电气、美资旭电、台湾士林电机、宏发集团、广州白云电气、台安集团等等。

【关于济南现代卓越】

   济南市现代卓越管理技术培训学校成立于2003年8月，是山东省最早的一家PMP培训、考试机构。经中国国际人才交流基金会授权，在山东省开展PMP（项目经理）、ACP(敏捷项目管理师）、PGMP（项目集管理专业人士认证）、NPDP（产品经理）考前培训，并组织PMP、ACP、PGMP、NPDP考试。

   本着“追求卓越，不断创新”的理念，济南现代卓越自成立之日起就致力于项目管理专业化服务。