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课程清单
时间:2023-7-20 15:43:16 作者:本站整理

课程设置

为了提升项目经理与项目有关的各种技能,我校相继开发了系列项目管理课程,课程内容涉及项目管理知识、工具、流程、项目经理软技能提升等各方面;课程设计由浅入深,针对人群从刚踏入职场的新员工到执行总监级的高级管理人员。

类别

课程

参考时长

初级课程9

项目生命期管理

2天

敏捷项目管理入门

1天

项目管理框架与综合管理

3天

项目范围、时间与成本管理

3天

项目质量与风险管理

3天

项目团队建设与沟通

3天

项目采购与合同管理

3天

项目经理沟通技术—PPT展示应用

2天

中级课程

IT项目管理

2天

互联网+时代下的敏捷管理

2天

敏捷项目管理最佳实践

2天

敏捷估计与规划

2天

Scrum敏捷项目管理实践

2天

产品管理最佳实践

2天

基于项目管理的跨部门沟通

2天

数字化项目管理

2天

从技术到管理

2天

EPC交钥匙项目管理

2天

通信项目管理实践

2天

软件研发项目管理

3天

项目成本控制及项目核心人员能力提升

2天

项目招标与合同管理

2天

应用P3软件进行工程项目管理

3天

MS Project 2016/2019项目管理实践

2天

项目计划编制实践

3天

系统集成项目管理

3天

工程项目管理最佳实践

2天

制造业项目管理最佳实践

2天

项目中的领导力与沟通

2天

高效复盘-让复盘有效推进的四步五法

1天

知识管理提升组织的知识资本

1天

高级课程

高级项目管理实战沙盘

2天

PMBOK指南与敏捷应用的融合

2天

产品平台及CBB建设

2天

项目集导向的端到端项目交付管理

2天

运营商市场项目交付管理能力提升培训

2天

项目管理案例实践模拟

6天

项目集管理实践

2天

企业项目的绩效管理

2天

企业级项目管理信息系统的建设

3天

项目经理的能力框架及其选择与培养

2天

组织级项目管理战略规划

2天

项目管理办公室(PMO)组建及管理

2天

项目组合、多项目与PMO架构最佳实践

2天

战略落地:从战略、战术到行动实践

2天

项目经理能力提升与人际关系实践

2天


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