课程所解决问题：
新员工从学生到职场人快速转变角色
梳理正确的职业发展观念防止流失
掌握基本的工作技能快速上手工作任务
学习五大职场沟通场景技巧主动融入团队
提升员工工作责任心积极主动工作
强化结果导向思维使命必达
学习时间管理能力提升工作效率
课程特点：
1. 本课程的研发团队来自于企业管理一线的培训师，以大量的职业咨询案例为研发基础，具有严谨的心理学、管理学和职业生涯专业逻辑；
2. 本课程是企业内训版权课程，已被龙湖，顺丰，新浪，美团，小米，通用汽车等大型企业采购，并取得客户一致好评；
3. 摆脱说教，将心态课程落地到工具、解决方案，真正帮助到员工和企业；
课程收益：
1、 帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知，形成职业人思维；
2、 帮助新员工分析员工与岗位的匹配性，了解岗位要求，明确职责；
3、 使学员掌握一套五大场景的职场沟通技能快速融入团队；
4、 帮助学员树立正确的职业发展观念，防止员工流失；
5、 提升员工工作责任感，积极主动工作
6、 强化员工结果导向思维，工作任务使命必达
7、 掌握时间管理技巧，找到重点任务，提升工作效率
学员收益：
1、 学习从“学生”到“员工”的四大思维，快速适应职场
2、 快速掌握任务执行的职业化思维及落地工具，保质保量的完成任务；
3、 了解职场场景化沟通的具体工具，加速融入团队；
4、 树立正确的职业发展观念，保持长久的学习成长心态，成为职场精英；
5、 提升工作责任心，成为领导眼中的靠谱员工
6、 提升工作能力，让工作产出更有结果
7、 掌握时间管理技巧，工作有重点，有条不紊，不瞎忙。
课程时长：一天
课程对象：新员工/管培生
课程大纲：
第一部分：角色转变
l 引入视频：职场新人的尴尬时刻
l 职业角色转变
好学生的标准是什么？
好员工的标准是什么？
两者有何异同
好学生：学习 ，过程，独立
好员工：工作，结果，合作
好员工要具备的四大思维
主动思维：积极主动与上司沟通，眼里要有活
结果思维：看重工作结果，为结果负责
反馈思维：主动反馈工作任务，有团队合作精神
变化思维：拥抱变化，适应变化
案例分析：如何成为好员工
第二部分：职业规划
l 引入游戏：职业梦想图
持续学习成长的关键：要有清晰的职业目标
l 不同职业阶段的职业策略分析
l 职业适应期
错误的策略：从自我需求出发，能力不行但是想要的很多，工作不坚定
正确的策略：从能力出发主动满足公司要求，少想需求，多提升能力
职业适应期的三点建议：关注能力提升，克制欲望，不盲目跳槽
案例分析：一名屡次求职失败的职场新人
l 职业准备期
错误的策略：只做好眼前的工作，没有为想晋升的岗位额外储备能力
正确的策略：制定岗位目标，边工作，边学习，主动明确工作目标
职业准备期的三点建议：开阔职业视野，为新岗位储备能力，积极主动承担
l 案例分析：总是得不到晋升的前台
l 职业目标达成期
达成职业目标
第三部分：职业素养提升之执行力（任务执行）
l 引入游戏：职业人连连看讨论职业价值
l 职业价值公式
职业价值 = 专业技能 x 职业素养
高价值员工的职业发展分析
职业素养是所有职业的基础素质
五大基础职业素养：执行力、结果导向、责任心、职业化沟通，时间管理
l 执行力引入游戏：迷宫探险
l 搞定职场任务的三大原则
目标一致：要和上司确认清晰任务要求
出选择题：遇到问题主动思考，带着脑子工作
持续反馈：主动反馈任务进度，掌握工作主动性
l 工作任务红绿灯模型
绿灯：任务的标准，关键考核指标
黄灯：任务的要点，多快好省排序
红灯：任务的底线，企业禁忌和上司禁忌
练习：我的工作任务红绿灯实操
第四部分：职业素养提升之结果导向
l 引入视频：结果为什么很重要
l 能力的核心是要产生结果
练习：我的工作能力产生什么工作结果
l 结果导向心法：外包思维
把自己当作一家公司来经营
如何实现结果呈现，使命必达
l 结果导向技法：结果三感
如何在工作中体现专业感
如何在工作中实现满意感
如何在工作中达成获得感
练习：让任务出结果
第五部分：职业素养提升之责任心
l 引入视频：责任心体现在哪里？
课程讨论：最长外卖员视频讨论
l 责任心的本质：承诺兑现 + 持续反馈
承诺：什么承诺是一个好承诺
满口答应和直接摇头都不是好承诺
做出好承诺的GREEN-T思考
练习：现场分组完成GREENT思考
l 持续反馈：如何在工作中做出反馈
反馈的进度条思维
工作的四次反馈
第六部分：职业素养提升之职业化场景沟通
l 引入视频：职业化场景沟通本质
l 职场沟通的两个基本原则
30秒原则：前30秒清晰沟通的类型和目的
不传话原则：一并多并联沟通
l 五种典型的职场沟通场景沟通技巧
场景一向上汇报：如何快速汇报清楚任务要点和重点
场景二部门例会：部门例会中三种任务的汇报技巧
练习：部门例会汇报要点练习表
场景三：跨部门沟通
练习：跨部门沟通准备清单
场景四：微信群沟通技巧
场景五：线上会议沟通礼仪
第七部分：职业素养提升之时间管理
l 测评：我的时间管理能力如何
l 案例讨论：小陈的一天
结论：时间管理的核心不是做更多的事情，而是获得掌控感
l 时间的管理的二八原则
练习：如何找到工作任务中的关键要点
