【课程前言】

PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。

【课程目的】

在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。

敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。

客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此，按照N个月前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。

反之，就是项目只执行一个月就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。

【课程对象】

项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。

【课程收获】

资深项目管理实战专家授课；

内容全面、深入；

大量项目论证过的实践经验；

高效项目管理实践模板；

重在实际操作及运用；

可根据企业需要定制；

顺利通过ACP考试。

【认证考试】

培训要求：28小时Agile相关课程训练，参加济南百英教育的PMI-ACP®课程即可；

经验要求：过去5年至少有2年的敏捷项目工作经验（持有效PMP认证自动满足此要求）

教育背景：中等教育学历（高中学历、大专学历或全球同等学历）

【培训内容】

第一版的七大领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、自适应性计划、问题发现与解决、持续改善（产品，过程，人员）

第二版新版PMI-ACP考试仍将围绕敏捷思维和产品交付，但考试内容大纲(ECO)将整合为四大领域：思维、领导力、产品、交付。此外，考试还将涵盖PMI敏捷体系的相关元素，与时俱进纳入现代新的项目类型，以有效地评估相关技能和能力。

【选用教材】《敏捷实践指南》及系列辅导资料。

【课程安排】线上录播课

1、知识体系精讲。

2、考前知识点串讲。

3、考前模拟考试线上答疑。

【考试费】3900元/人

【授课讲师】

孙老师

Ø 国际项目管理师（PMP）

Ø 中国国际人才交流基金会PMP考前培训认证讲师

Ø 国际敏捷项目管理师（ACP）

Ø 美国产品开发与管理协会认证的产品经理（NPDP）

Ø 信息系统项目管理师（高级）

Ø 济南市中小企业服务中心授权的项目管理专家

Ø 济南高新区百英教育培训学校校长

Ø 济南项目管理协会秘书长

孙老师担当主讲了《PMP考前培训》40余期。《ACP考前培训》十余期，企业项目管理内训100多期；具有十余年项目管理培训咨询经验。能很好的把握PMI的出题思路、帮助学员有效克服复习障碍，一次性顺利通过PMP、ACP考试；

擅长课程：《PMP考前培训》《PMI-ACP考前培训》《系统集成项目管理师考前培训》《项目管理最佳实践》《建设工程项目管理》、《IT项目管理》、《新产品研发项目管理》等。

【联系方式】
吴老师：18560137965（同微信号）
联系地址：山东省济南市高新区龙奥北路909号（海信龙奥九号）2号楼710室