房地产开发项目管理培训
时间：2014-11-13 16:15:02 作者：本站整理
房地产开发项目管理培训
课程背景
房地产项目是典型的产品交付型项目，其开发过程对管理提出了严格的要求，要求管理者运用系统工程的理论和方法进行资源的优化配置，对房地产开发全过程的质量、投资、过程进行严格管理，无论是项目的建设单位、设计单位、施工与监理单位、营销部门都要围绕着整体的项目的进度、质量、成本来开展工作，实现全方位的综合管理。项目管理成为房地产企业提升工作效率，实现项目成功的有效手段。
课程概要
本课程将结合先进的项目管理理念和房地产项目案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现程项目的有效管理，如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。提高房地产开发企业项目人员的管理素质，帮助项目部门科学、高效地管理项目，对项目各阶段：项目的前期、设计、采购、报建、施工等过程实行全过程进行合理计划，严格控制，综合平衡，有效地协调工作安排、按约定的时间和预算，推进项目，规避项目风险和对项目实现全过程的动态管理，使项目最终取得圆满成功。
授课讲师：
国内资深项目管理专家授课，具有丰富的项目实践和授课经验，为国内300余家知名企业和70多家房地产开发企业提供项目管理培训与指导，提供项目管理课程和咨询服务，帮助项目经理能够从课程中和项目案例中获得启发，并通过项目的演练以进行较好的体验式的掌握。以实际项目的导入帮助企业实现项目管理的最佳实践。
课程形式：系统及知识讲授、项目案例分析、小组实战演练、方法引导、过程提炼总结
课程对象：房地产开发项目经理、项目管理部、综合管部、中高管理层、工程、设计、报建、合约、营销等
上一篇：
从技术到管理
下一篇：
工程项目管理实战培训
