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房地产开发项目管理培训
发布时间:2015/11/10 9:55:53

●房地产开发项目管理培训

 

【课程背景】

房地产项目是典型的产品交付型项目,其开发过程对管理提出了严格的要求,要求管理者运用系统工程的理论和方法进行资源的优化配置,对房地产开发全过程的质量、投资、过程进行严格管理,无论是项目的建设单位、设计单位、施工与监理单位、营销部门都要围绕着整体的项目的进度、质量、成本来开展工作,实现全方位的综合管理。项目管理成为房地产企业提升工作效率,实现项目成功的有效手段。

【课程概要】

本课程将结合先进的项目管理理念和房地产项目案例,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。提高房地产开发企业项目人员的管理素质,帮助项目部门科学、高效地管理项目,对项目各阶段:项目的前期、设计、采购、报建、施工等过程实行全过程进行合理计划,严格控制,综合平衡,有效地协调工作安排、按约定的时间和预算,推进项目,规避项目风险和对项目实现全过程的动态管理,使项目最终取得圆满成功。

【课程形式】:系统及知识讲授、项目案例分析、小组实战演练、方法引导、过程提炼总结

【课程对象】:房地产开发项目经理、项目管理部、综合管部、中高管理层、工程、设计、报建、合约、营销等

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