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互联网时代产品管理与产品经理必备知识技能
发布时间:2015/11/10 9:55:24

互联网时代产品管理与产品经理必备知识技能

互联网时代产品经理价值提升快捷方式

【课程源起】

调查指出:具备『互联网时代产品管理知识』与『实务经验』与的产品经理,不仅年薪上看50万人民币,亦是最有机会晋升高阶主管的关键职务之一创新经济时代来临,面对快速变迁与激烈竞争的市场环境,企业必须藉由持续开发新产品,才能因应产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此,「产品经理」不但扮演了统合项目经理的角色,更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物,是近年来全球各大企业争相高薪聘雇、挖脚的主要对象。做为一名新进产品经理,甚至一名资深PM,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在互联网+产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。到底什么才是产品经理的核心能力呢?2013年至今经济环境大幅度转变,互联网与电商兴起,大量的传统企业倒闭关门,大批员工失业。在这场革命中我们发现还是有很多企业不但没有倒下,反而更加高速成长,其中一个重要的原因就是这些企业构建了成功的产品管理体系,培养了优秀的产品经理,能够顺应外在趋势成功推动公司产品与服务转型,组织团队开发出具有竞争力、满足客户需求的产品。产品经理的重要性至此无庸置疑,综观国内产品经理的养成充满了许多不合理的现象;例如土法炼钢制。看公司老人怎么做跟着仿效,但公司老人的做法不见得适用于每个人。外来和尚会念经,迷信从大公司挖脚但疏于构建一套体系让这些人才能够适才适性发挥。大量招募刚毕业的学生,未经培训与养成就推上火线,看看哪个产品经理能生存下来就留用,其他淘汰。为此,本公司针对互联网时代的个人、互联网企业、与传统企业推出一系列课程,希望能有效提升国内外各产业在新世代的能力。

【课程目标】

•建立正确的产品管理观念与认知

•学习产品管理的知识、流程、工具与技术

•产品管理是一种怎样的管理制度?它有何优点,缺点?

•产品经理之主要职责为何?职责之重点如何因企业类型(如:B2C,B2B)而异?

•能掌握消费者喜好,开发市场需求,进而创造需求

【课程效益】

对个人

•可学习产品管理共通语言、建立沟通平台与凝聚基本共识

•了解产品管理的特性及重要性。

•职务提升、增加收入、转换产业与公司

对组织

•提供持续客户响应,改进企业与客户之间的交流,为企业拥有者提供支持,说明他们获取并审查重要信息,做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向

•做对的产品线管理与产品组合

•产品生命周期管理

【课程特色】

•谢老师历任外商企业高层主管,曾从无到有建立产品管理制度建立与主持运作,将现身说法,以案例说明书本理论及工具应用时机。让学员不但学习专业知识、更拥有实做经验(hands on experience)。让学员一窥产品线管理最高殿堂。

【适合对象】

•产品经理

•中高阶主管

•研发经理

•项目经理

•PMO

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