《有效的项目风险管理》线上公益讲座
时间：2020-6-17 11:19:54 作者：本站整理
★讲座介绍 ★
项目管理，如履薄冰，处处阻碍，遍地风险。项目经理就如战场上的大将，如何带领团队，运筹帷幄，料敌先机，先发制人，从而圆满完成项目，是个摆在所有项目经理面前的问题。
项目风险管理讲座，包含了风险管理的方法论，如何制定风险管理计划，如何识别风险，如何分析风险，如何评估风险，直至如何应对风险，其中用到的技术工具，管理技巧，应用场景，以《PMBOK》为核心，系统讲述了项目管理中的风险管理领域，为广大项目经理们提升风险管理水平提供了使用便捷的路径，是一门实用性很强的管理课程。
★ 参与对象 ★
企业中高层管理者、运营总监、技术总监；项目决策部门、产品研发、营销拓展、企业战略发展部门，项目经理、项目技术或设计负责人、项目相关管理和协调人员，项目监管人员、项目投资者
★讲座内容 ★
一、项目管理概述
项目、项目的特性。
项目管理的概念。
二、项目风险管理概述
项目中风险管理的重要性。
风险、风险管理。
风险的来源。
三、项目风险管理过程
四、十大风险事项追踪。
五、好的项目风险管理的结果。
★ 讲座时长 ★
2小时左右
★ 讲座直播时间 ★
2020年6月19日14：00-16：00
敲黑板！敲黑板!敲黑板！
老学员报名并参加此次线上公益讲座，可获得4个PDU；
参与转发朋友圈宣传本次线上公益讲座，凭微信截图可获得4个PDU。
下一篇：
《有效的敏捷项目管理》线上公益讲座
